April 20th, 2020
Уважаемые друзья и партнеры Seafolly! Как говорится, перед рассветом всегда темно. Без сомнения это один из самых мрачных периодов на нашей памяти. Тем не менее, возможно, сейчас мы начинаем видеть проблески рассвета, поскольку некоторые страны предпринимают шаги по ослаблению строгой изоляции и розничных ограничений, причем сообщается о меньшем количестве новых случаев Covid-19. Франция объявила, что она начнет возвращаться к нормальной жизни 11 мая, Германия и Австрия недавно ослабили строгие условия по закрытию для розничных магазинов, очаги в Азии торгуются на относительно нормальных уровнях, и хотя перспективы в остальном мире менее ясны, особенно в США и Великобритании, есть надежда, что худшее скоро останется позади. Как я уже говорил вам ранее, в Seafolly нам пришлось столкнуться с проблемами в этом году еще до того, как воздействие Covid-19 начало изменять мир. От лесных пожаров и внезапных наводнений в Австралии до искусственного вредоносного вируса, который парализовал наш распределительный центр. Можно сказать, что к тому времени, когда Covid-19 вступил в полную силу, мы были уже достаточно закалены в боях. Тем не менее, этот глобальный кризис породил проблемы беспрецедентного и непредсказуемого масштаба для всех нас – наших оптовых партнеров, агентов и дистрибьюторов. Как и большинство других предприятий в нашем пространстве, нам пришлось применить радикальные меры, чтобы пережить этот период. Когда все наши глобальные магазины Seafolly были закрыты, а большинство наших оптовых и франчайзинговых операторов были вынуждены закрыться, мы добровольно сократили зарплату всей управленческой команды, отказались от работы с нашими розничными партнерами, сократили часы работы и оплату труда всей корпоративной команды. Это были непростые решения, поскольку они повлияли на всех членов сообщества Seafolly. Моя цель, наша цель, состоит в том, чтобы сохранить это сообщество в целости и сохранности, чтобы вместе мы смогли выйти на другой стороне сильнее, как ведущий, премиальный, глобальный бренд купальников из Австралии. С учетом значительных жертв и корректировок, которые мы сделали по всем направлениям, мы находимся в очень хорошем положении, чтобы сделать именно это. Как сказал Уинстон Черчилль в середине 1940-х годов: никогда не позволяйте хорошему кризису пропадать даром. В настоящее время я работаю с командой менеджеров над дальнейшим сосредоточением нашего предложения продуктов Seafolly, заострением наших сообщений о торговой марке и ужесточением наших рабочих процедур, чтобы Seafolly оказал сильное влияние, когда мы выйдем из темноты и войдем в рассвет. Подробнее об этом в ближайшие недели. А пока будьте здоровы, будьте в безопасности. Всего наилучшего, Паул Котрба Генеральный директор Seafolly___________________________________________
April 20th, 2020
Dear Seafolly Friends and Partners, As the saying goes, it’s always darkest before dawn. No doubt, this continues to be one of the darkest periods in living memory. However, perhaps we are starting to see now the glimmers of dawn, as some countries are taking steps to ease lockdowns and loosen retail restrictions, with fewer new Covid-19 cases being reported. France has announced that it would start returning to normal life on May 11, Germany and Austria have recently relaxed their mandatory retail closures, pockets in Asia are trading at relatively normal levels, and while the outlook is less clear across the rest of the world, especially in the US and UK, there is hope that the worst will soon be behind us. As I have previously shared with you, at Seafolly we have had to face challenges this year even before the impact of Covid-19 started to change the world. From bush fires and flash floods in Australia, to the manmade malware virus which paralyzed our distribution hub. You could say we were somewhat battle hardened by the time Covid-19 came into full force. Still, this global crisis has brought upon challenges of an unprecedented and unpredictable order of magnitude, as it has for all of us – our wholesale partners, agents, and distributors. Like most other businesses in our space, we have had to implement drastic measures to get us through this period. With all of our global Seafolly stores closed and most of our wholesale and franchise operators in mandatory shutdown, we have taken voluntary salary cuts across the management team, stood down our retail associates, and reduced hours and pay across our corporate teams. These were not easy decisions as they have impacted everyone in the Seafolly community. My goal, our goal, is to keep that community intact so that together we can come out stronger on the other side as the leading, premium, global swimwear brand from Australia. With the significant sacrifices and adjustments we have made across the board, we are in a very good position to do just that. As Winston Churchill said in the mid-1940s: Never let a good crisis go to waste. I am currently working with the management team on further focusing our Seafolly product offering, sharpening our brand messaging, and tightening our operating procedures, for Seafolly to make a strong impact as we exit darkness and enter dawn. More on that in the coming weeks. Meanwhile, be well, be safe. All the best, Paul Kotrba CEO Seafolly
